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Veja 5 dicas valiosas para uma gestão de pessoas eficiente no seu comércio
Você, empreendedor, quer tornar a gestão de pessoas do seu comércio mais efetiva? Confira as principais ações a serem tomadas em nosso artigo!
O investimento em funcionários consegue fazer com que os trabalhadores se sintam mais felizes e mais envolvidos, o que ajudará a empresa a atingir seus objetivos.
Não estamos apenas discutindo atividades como a oferta de guloseimas, banheiros e salas de jogos, mas nos esforçando por um propósito muito maior.
Isso é quando entra a gestão de pessoas, uma prática notável necessária para que as empresas se desenvolvam, se beneficiem do pessoal que contrataram, supervisionam as atividades da divisão de Recursos Humanos e garantam melhores resultados.
Neste artigo, desejamos apresentar a importância da gestão de recursos humanos e seus componentes fundamentais para que ela possa ser eficaz em sua empresa.
Tenha uma leitura agradável!
O que significa a gestão de pessoas para uma empresa?
A gestão de pessoas é responsável por cuidar dos recursos humanos de uma empresa.
Essa gerência aplica práticas de recursos humanos para coordenar as ambições dos funcionários com as ambições da corporação.
É essencial que aqueles que trabalham na administração tomem conhecimento do pessoal e selecionem os perfis que melhor se adaptam à cultura corporativa para se concentrarem em atividades para engajá-los, cultivá-los e energizá-los — atividades que devem corresponder com o planejamento estratégico da empresa.
Os objetivos da gestão estratégica de pessoas incluem:
- Auxiliar a empresa na realização de seus objetivos, formulando e executando iniciativas de Recursos Humanos que estejam alinhadas com a estratégia corporativa;
- Ajuda para estabelecer um ambiente que encoraje a excelência;
- Estabelecer uma relação de trabalho saudável entre a administração e o pessoal e cultivar uma atmosfera de fé mútua;
- Certifique-se de que a empresa tenha o pessoal qualificado, competente e comprometido que necessita;
- Estimular a utilização de uma atitude moral em relação ao controle de pessoal.
Os pilares da gestão de pessoas
Agora você compreendeu o significado de gerenciar pessoas e, assim, percebeu como é imperativo colocar dinheiro no empoderamento dos recursos humanos.
No entanto, para ter uma administração eficaz, é essencial avaliar as exigências tanto dos funcionários quanto da empresa e tomar as medidas necessárias para garantir o avanço e a expansão interna da empresa.
Para isso, é necessário basear seu trabalho nos fundamentos da gestão de pessoas, o que pode levar a um desempenho mais estratégico e frutífero. Dê uma olhada neles aqui:
- Motivação;
- Liderança;
- Comunicação;
- Cooperação;
- Capacitação;
- Trabalho em equipe;
- Conhecimento;
- Treinamento e desenvolvimento;
- Competência;
- Participação;
- Envolvimento.
Qual a importância e os benefícios da gestão de pessoas?
É uma frase bem usada, mas as pessoas são a propriedade mais preciosa de uma corporação, pois é através delas que as outras partes do negócio, como a venda de itens, a criação de documentos e o gerenciamento de máquinas, podem florescer.
A mente humana exige um estímulo contínuo a fim de detectar aberturas e criar trabalho de qualidade.
A missão da gestão de pessoas é encontrar as melhores abordagens para unir a organização como uma só e levá-la para um objetivo comum.
O capital humano de uma empresa é tão crítico que está diretamente associado com o bem-estar da empresa.
Afinal, não adianta recrutar uma equipe de CEOs experientes e ter muitas tecnologias impressionantes se o pessoal não concordar com os objetivos da empresa.
Assim, uma gestão de pessoas eficaz tem o potencial para:
- Atrair talentos e garantir a retenção;
- Acompanhar a evolução pós-treinamento;
- Aumentar a produtividade no trabalho;
- Criar políticas favoráveis;
- Dar suporte aos líderes;
- Dar senso de propósito;
- Engajar pessoas;
- Estimular o comportamento colaborativo;
- Fomentar a criatividade e inovação;
- Incentivar boas práticas de integração;
- Promover satisfação.
5 dicas para uma gestão de pessoas efetiva
Existem inúmeras estratégias que podem ser implementadas para aumentar a eficácia da gestão de pessoal, como evidenciado pelas sugestões a seguir:
- Comunique-se constantemente;
- Entenda e busque compreender o seu pessoal;
- Invista em cursos, palestras e workshops;
- Atente-se à integração de novos colaboradores;
- Busque melhorar frequentemente o processo de recrutamento e seleção.
Tenha uma contabilidade para comércio ao seu lado
Os empresários varejistas se esforçam para aumentar os lucros e a produtividade de forma sustentável.
Mas em uma indústria onde há novos concorrentes a cada dia, isso está se dificultando.
Como é possível identificar oportunidades de cortar custos, expandir os negócios, refinar as operações internas e garantir que os preços sejam competitivos?
Parece ser uma missão desafiadora, mas você sabe quem pode ajudá-lo com este objetivo? Sua equipe de contabilidade!
Esse setor é responsável por gerenciar todos os dados coletados por sua empresa em um período — tem o know-how técnico para gerar relatórios contendo informações sobre a situação do ativo de sua empresa a qualquer momento.
Ao utilizar esses dados, você pode reconhecer o que precisa ser melhorado ou reforçado em sua empresa de varejo.
O planejamento tributário pode ajudá-lo a diminuir sua obrigação fiscal, além de garantir que sua empresa cumpra as leis.
Ele também o ajuda a honrar os direitos trabalhistas e previdenciários de seu pessoal, evitando assim problemas com órgãos públicos, disputas trabalhistas e promovendo um melhor ambiente organizacional, mostrando sua dedicação à defesa dos direitos de todos.
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